龙里县：“链式服务”助力企业高质量发展

今年以来，龙里县始终坚持“两个毫不动摇”，采取“链式服务”持续优化营商环境，扎实推动民营经济健康发展，促进民营企业做大做优做强。

创新机制，找准服务路径。紧扣招商引资、项目建设、服务企业3大环节，由42名县级领导和73家部门（单位）主要同志组建招商引资、项目建设、服务企业三大链式服务团队，推动各环节无缝衔接，全面形成全过程、全闭环链式服务模式。通过季度排名、末位表态发言、扣减年终目标绩效考核奖等方式，全面激发招商活力，增进建设动力，形成服务合力。2024年以来，全县召开工作推进会10余次，已有3位县级领导、3家部门在大会上作表态发言。

主动出击，加大招引力度。锚定“降低企业成本、形成集聚效应、打造区位品牌”目标，紧盯粤港澳大湾区、长三角、京津冀等重点区域，聚焦打造以生态特色食品为主导，以大健康医药、商贸物流为特色，以装备制造、新型建材为补充的“1+2+2”现代产业体系，找准定位，精准开展招商。2024年以来县级领导带队外出招商70余次，考察企业230余家，引进项目50个，投资62.5亿元，到位资金30.86亿元，兑现招商引资各类奖励资金5000余万元。

靠前服务，加快建设进度。建立“一个项目、一名县级领导、一个工作专班、一抓到底”的服务模式，将新签约项目纳入跟踪调度，倒排工期，清单式推进。以“换位思考”的角度、“马上就办”的速度、“办就办好”的力度，县级领导亲自督战、部门“一把手”亲自协调，从项目立项、要素保障、政策供给、服务协调、手续办理直至竣工投产开展一条龙服务，以快、准、精的服务定力，全力推进项目建设提速增效。2024年以来，推动黔货出山、惠才门业、一均电器总部基地配套项目、一均电器总部基地生产项目、水场500千伏输变电5个项目提前建成投产，上海电气、新正达、龙谷雅衣阁等重点项目超预期建设。

整合资源，加速打通堵点。将已竣工项目纳入网格服务体系，建立网格长、片区长、服务团长等联系服务企业制度，落实企业困难问题诉求包保承办制，通过整合各职能部门资源，紧盯历史遗留手续办理、资金清算等难点问题，打通服务企业堵点难点。2024年以来，以服务企业“大比拼”为抓手，为企业解决各类问题诉求及遗留手续问题800余件。